由于信息ERP應用系統建設的特殊性，本階段監理單位的重點不是對具體工程的檢查和測試，而是對施工單位的宏觀監督。云erp隨著電子商務技術的發展，企業各種對外的業務活動也已經延伸到了Internet上。新一代的ERP系統應當支持Internet上的信息獲取及網上交易的實現。作為ERP互聯網技術階段的產物云ERP具有應用層面上的雙重作用，一方面為電子商務的運行提供了即時傳遞信息的平臺。云erp軟件圍繞核心企業，通過電子商務、進銷存供應鏈、客戶關系管理、國際貿易、生產制造、財務等應用模塊整合企業信息流、物流、資金流等，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。提升企業間的數據交換，幫助企業提高整個供應鏈的競爭力。

目前，信息系統ERP應用過程中的建設在這個階段，施工單位按設計階段沒有養成經常發生質量保證程序編碼約束檢查，忽略大小寫單元測試開發過程中，集成測試工作。上面會導致施工質量不能得到保證，并最終影響的項目，進度和投資質量。

現階段，監理單位主要監督承包人按工程設計階段制定的進度計劃、質量保證計劃和體系設計進行開發，檢查承包人是否按制定的規范和計劃進行規范和試驗。在設計中。在此過程中，監理單位主要通過代碼檢查來檢查編碼規范的執行情況，檢查單元測試、集成測試和確認測試是否按計劃進行。集成測試是否按計劃進行，是否有測試和修改記錄。在這個過程中，需要檢查測試計劃是否已經實施，測試計劃和規范是否合理，測試是否有詳細的記錄，測試結果是否有修改和回歸。必要時，監理單位可以對檢測結果進行抽樣。

為了監督開發過程的實現階段，還必須注意承包商的版本控制工作是否能夠正常進行，是否有專門人員對版本進行全面控制，開發人員是否嚴格按照質量保證人員的要求進行具體的版本控制，并在必要時對版本控制工作進行檢查。但是，不應該由監理單位來代替開發商的內部測試，這并不能保證工程的質量。

系統測試一般由專門委托的測試機構進行，所有的硬件和軟件都應進行功能測試(必要時還要進行額外的性能測試)，并記錄測試情況，并進行誤差校正和回歸測試。正式的系統測試報告應在測試完成后按照整個測試過程編寫。

在系統實施階段，承包商在業主的現有條件下進行系統實施。承包方應制定詳細的實施方案，現場跟蹤，對環境作業項目實施中發現的問題進行修改，培訓用戶，制定詳細的維修方案。

目前，在國內信息化ERP應用系統建設過程中，實施計劃不充分，現場跟蹤不到位，錯誤修改更新不到位，異常情況處理不到位，這一階段經常出現培訓不足和缺乏適當的維護計劃的情況。雖然前期工程建設的主要工作可能已經基本完成，但這一環節的工作不到位，仍可能造成工程建設中的重大問題。